• 2020.02.04

相談受けるのは最高の情報収集

もともとビジネス的な相談をされたときにはかなり具体的に内容を聞き、自分でも色々調べてできるだけ自分の持っている数字や事例を出すようにしている。これは別にいい人なわけではなく、相談を受けるというのが情報収集においてかなり質の高いものだからです。 相談が最高なわけ 相談というのは最前線で戦っている人の現在進行系の悩みだったりします。この業界は特に移り変わりが激しいので情報がすぐに陳腐化します。正直書籍 […]

メルカリに広告事業をはじめてもらいたい

アドネットワークを持ってうまくいきそうな会社というのは日本に実は少ない。アドネットワークとしてうまくいくためにはターゲティングのためのユーザー情報が必要でそのユーザー情報はサービスを運営していないと集めにくい。例えばfacebookはデモグラ情報をサービス利用時に自然に入れるので大量かつ安価にユーザー情報を集めることができ、それを広告配信に活かすことができる。 日本で広告に活かせそうなユーザー情報 […]

  • 2020.01.31

PdMのキャリアを考えたときのスキル戦略

PdMのキャリアというのも色々考えないと30代以降伸び悩むんじゃないかなと思っています。あまりにも定義が広く、あいまいだし、スキルが見えにくい職種なので何も意識しないと人材市場で特に特徴のない人材になってしまう。キャリア別にどういったスキルを身に着けていくと戦っていけそうか考えてみた。 PdMのタイプ ビジネス戦略型 エンジニアディレクション型 スキル特化型 毎回そうだがまずPdMという職種につい […]

  • 2020.01.26

アドサーバーはGAMとadmobどちらがいいかとgoogleの方針予測

今アプリにアドサーバーを入れたいと考えたら下記が選択肢にあると思う。 admob GAM mopub adgene アドサーバー選びは本当に難しくて、プログラマティック広告は基本入れてみないと自サービスに合うかわからないがアドサーバーはそんなにポンポン変えられないので一度選んだら一定期間使い続けがちである。そのためある程度不可逆な意思決定でもある。 今回はgoogleにアドサーバーをした際にGAM […]

  • 2020.01.17

googlecromeのcookie規制で今後広告がどうなるか考えてみた

3rdpartycookieをgoogleがchromeで規制することを発表しました。appleもsafariで規制しており、この流れはかなり強いんじゃないかなと思います。なんでこういった事が起こっているのかと今後どうなっていきそうか考えてみた。 「米グーグル、ネット利用者の閲覧データ提供取りやめ」 https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/0684 […]

  • 2020.01.15

なぜ組織の意思決定基準をつくるのは難しいか

組織の意思決定の基準、例えば開発組織でいうとスピードに重きを置くか、質に重きを置くかなどを決めるのはなぜ難しいのか考えてみた。多分下記が原因なんだと思う。 意思決定は基本ケースバイケースなのでなにを重要視する!などの宣言は意味がない。重要なのはそのラインをどこに置くか。 組織は日々複数の意思決定を行っており、人によって思い浮かべる事象がずれると話が噛み合わない。ケースバイケースなのでAのときにこれ […]

  • 2019.12.29

youtubeできている・きそうなカテゴリを分析してみた

芸能人が参入してきたりますます盛り上がっているyoutubeのカテゴリを分析してみた。 今youtubeできているカテゴリ エンタメ系 howto系 料理 カメラ ゲーム実況 instagramer系 本の要約系 パチンコ 副業紹介 プログラミングスクール 稼げる副業紹介 子供向け動画 ASMR 家電などのレビュー 漫画の解説、〜説 動物系 toBマーケティング 音楽系 BGM アーティストの公式 […]

  • 2019.12.23

ベゾスレターを読んで

おもしろかったベゾスレターについて感想をまとめてみた。ベゾスレターはベゾスが株主へ当てたレター(メッセージ)からamazonの文化や方針、ベゾスの考え方を分析したもの。 なぜ長期的な視点でものを見れないのか? amazonの特徴の一つとも言えるのが赤字を気にしないということ。これは赤字を計上して税金を低くするというファイナンス上のハックでもあるが、なぜ他の会社はその方針を取れずにamazonだけ( […]

  • 2019.12.08

PdMになるならどんな会社が良いんだろうか?

プロダクトマネージャーとしてキャリアを積みたいと思ったとき、会社選びは本当に重要だと思う。僕は 起業 pixiv nanamusic とキャリアをすすめてきた。それぞれ実は結構違っていて 起業:0→1フェーズ pixiv:100→1000フェーズの会社でメインサービス以外にいくつもの周辺サービスが有る nanamusic:50→100フェーズの会社のメインサービスを幅広く という感じ。 プロダクト […]

  • 2019.07.17

非エンジニアPMが開発フローを四苦八苦して考えてみた

最近開発フローを一新する機会があり、非エンジニアプロダクトマネージャーながら四苦八苦していろいろ考え、開発フローを作り直していた。2−3ヶ月たち、一通り回ってきたタイミングなのと次のフェーズに移る段階だったので備忘録がてらまとめてみた。ちなみに次どうしようかという課題点もあるし、正直完全理想形態です!みたいな感じでもない。あと僕は非エンジニアで開発組織を作った経験のある人と接点が少なく、こここうし […]

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